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digitalización, Empleo, enseñanza, entrevista, Innovación, libro, radio
Entrevista en directo con Eva Millán en el programa Con Voz de Domingo, el día 10-Abril-2016
04 miércoles May 2016
Posted La innovación comienza aquí
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digitalización, Empleo, enseñanza, entrevista, Innovación, libro, radio
Entrevista en directo con Eva Millán en el programa Con Voz de Domingo, el día 10-Abril-2016
02 lunes May 2016
Posted La innovación comienza aquí
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debate, digitalización, enseñanza, escuela, skills, televisión
El 19-Abril-2016 participé en un debate en la emisora local de El Correo Gallego, CorreoTV, sobre las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones en la enseñanza, dentro del programa Escola de Pais.
La postura que defendí es la misma que mantengo en La innovación comienza aquí, que tanto la digitalización masiva como la transformación digital son, ambos, fenómenos profundamente unidos a nuestras vidas cotidianas y que, por tanto, la educación debe enseñar a los futuros ciudadanos digitales cómo pueden extraer el mejor partido de los medios y la información a su disposición.
28 lunes Mar 2016
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diseño, fuentes, Innovación, metodología, negocio, nowidades, pensamiento, tendencias
El Ilustre Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Galicia nos ha ofrecido al amigo @pablo_lopez y a mi la oportunidad de juntar nuestros respectivos campos de especialización y aplicar el pensamiento de diseño (design thinking) a la detección de oportunidades de innovación a partir de la información que nos ofrece el entorno en el que vivimos, impartiendo un programa formativo denominado «Nowidades: información inteligentes y oportunidades de innovación«.
Ambos hemos hecho un esfuerzo y puesto que confiamos firmemente en este programa, nos hemos comprometido a: 1) aportar un mínimo de 10 fuentes relevantes para la identificación de tendencias económicas y tecnológicas y 2) que los participantes se lleven una metodología práctica que puedan poner en funcionamiento desde que terminen el curso.
Creemos sinceramente que es un programa único y original, en el que cómo su propio nombre sugiere de forma metafórica, trataremos tendencias económicas y tecnológicas de la más rabiosa actualidad, cómo integrarlas en la toma de decisiones empresariales y cómo identificar nuevas oportunidades de innovación y negocio a partir de las mismas.
El programa se imparte en formato taller presencial, durante una única tarde, en horario de 16:30 a 20:30 horas, en las ciudades de A Coruña, el 18 de Abril y de Vigo, en este caso el 03 de Mayo. Pueden participar profesionales no pertenecientes al Colegio de Ingenieros, siempre que existan plazas vacantes. Más información e inscripciones en: http://blog.icoiig.com/sedecentral/2016/03/nowidades-informacion-inteligente-y-oportunidades-de-innovacion/
22 martes Mar 2016
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capital, cursos, digitalización, financiación, formación, Innovación, intangibles, inversión, moodle, riesgo
Para su explotación empresarial toda innovación requiere de financiación. Es necesario pagar a las personas que van a intervenir en el desarrollo de un nuevo producto; hay que pagar ensayos y homologaciones; es necesario comprar materias primas para realizar pruebas, etc. Además, las innovaciones no se suelen traducir en activos fijos materiales, por lo cual no van a existir habitualmente bienes que puedan responder de las deudas adquiridas en el caso de que las innovaciones realizadas no obtengan los resultados empresariales previstos. Es decir, hablando en lenguaje bancario, el riesgo de un proyecto de innovación es superior al de un proyecto de inversión con predominio del activo fijo material; con lo cual la obtención de financiación será más complicada.
Por esta razón y para poder explicar con detalle las características que presentan las fuentes de financiación de la innovación más habituales (capital riesgo, desgravaciones fiscales, etc.), el Ilustre Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Galicia, me ha encargado impartir un curso titulado «La financiación de proyectos innovadores«, el cual está abierto, si quedan plazas disponibles, a personas no colegiadas.
Más información (horario, programa, inscripciones, etc.): http://blog.icoiig.com/sedecentral/2016/03/financiacion-de-proyectos-innovadores/
Comienza el 7 de Abril de 2015 y se puede cursar íntegramente a distancia, desde el propio domicilio del alumno.
17 jueves Feb 2011
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booz, capacidades, estrategia, gestión, I+D, Innovación, rentabilidad, rentable
Un nuevo estudio de Booz & Co.: How the top innovators keep winning, publicado en strategy+business, ha demostrado, un año más, que no existe relación entre el gasto en I+D y el rendimiento financiero de una empresa. En su lugar, lo que si tiene importancia es la particular combinación de talento, conocimiento, estructuras de colaboración, herramientas y procesos (a lo que se suele llamar competencias) que las compañías exitosas combinan para desarrollar sus esfuerzos de innovación y, así, crear productos y servicios que puedan llegar a los mércados con éxito. El estudio demuestra que las empresas innovadoras que han conseguido este nivel de coherencia superan constante y significativamente a sus rivales en cualquier medida de rendimiento financiero.
Sin embargo, un conjunto consistente de capacidades de innovación no justifica por si mismo este plus de rendimiento. La innovación (y las estrategias particulares que las empresas emplean para alcanzar la innovación) sólo es un aspecto más de los esfuerzos que las empresas tienen que hacer para sobrevivir en los mercados. Deben, también, ser excelentes en áreas fuera de la I+D, tales como fabricación, logística, ventas, marketing y recursos humanos. Y sus esfuerzos de innovación deben estar sincronizados con su estrategia corporativa general.
La virtud que representa pensar en la innovación en términos de capacidades y de los sistemas que capacitan a las empresas para ser coherentes es que proporciona una forma específica para expresar que las compañías necesitan focalizarse en trasladar sus esfuerzos de innovación en éxitos sostenibles. Las tareas de los líderes en relación con la innovación no son sólo elegir cuáles capacidades deben proveerse, sino que es mucho más frecuente tener que decidir cuáles no importan demasiado para conseguir un rendimiento superior. Focalizándose en las capacidades en las que las empresas crean que son factores críticos de diferenciación en sus esfuerzos para concebir, desarrollar y vender productos en sus mercados particulares puede proporcionar la coherencia necesaria para obtener ese mayor rendimiento. Y de esto precisamente es de lo que trata la innovación (y, por supuesto, la estrategia corporativa).
Ánimo, hay mucho trabajo por hacer.