25 retos para el management

09/02/2009 en 8:20 am | Publicado en Management, Negocios | Deja un comentario
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El afamado gurú Gary Hamel mantiene un blog en harvardbusiness.org , pero se prodiga poco. Recientemente ha publicado una extraordinaria entrada, 25 Stretch Goals for Management en la que se enuncian los retos u objetivos futuros a los que debe enfrentarse el management; la lista ha sido elaborada en mayo de 2008 en una reunión en la que participaron 35 renombrados académicos y directivos de empresa, con nombres como CK Prahalad, Peter Senge, Terri Kelly de WL Gore, Vineet Nayar de HCL Technologies y John Mackey de Whole Foods, entre otros.

La lista de retos, que está siendo sometida a un proceso abierto de votación (para participar: Management Moonshots survey) comprende ideas tan desafiantes como:

  • Eliminar las patologías de las jerarquías formales . Existen ventajas en las jerarquías naturales, donde los flujos de poder emanan de abajo a arriba y los líderes surgen en lugar de ser nombrados.

  • Humanizar el lenguaje y las prácticas de negocio . Los sistemas de dirección del mañana deben dar tanto crédito a ideales eternos humanos como la belleza, la justicia y la comunidad, como a los objetivos tradicionales de eficacia, ventaja, y beneficio.

  • Incorporar las ideas de comunidad y ciudadanía en los sistemas de dirección. Hay una necesidad de procesos y prácticas que reflejen la interdependencia de todos los grupos con legítimos intereses en la empresa (stakeholders).

La lista completa se puede consultar en: 25 Stretch Goals for Management

Ánimo, hay mucho trabajo por hacer.

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